«Точно» вместо «Срочно»: как обеспечить результат без выгорания

Семинар Александра Фридмана
8 часов управленческой практики и теории, которые помогут:
 • работать без стресса;
 • получать удовольствие от работы;
 • расставлять правильно приоритеты;
 • принимать эффективные решения.
28 Апреля, Минск
Эксперт - методолог по регулярному менеджменту.

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Более 30 лет консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей.

Семинар для вас, если вы

Собственник или первое лицо компании
Топ-менеджер
Руководитель отдела
Предпосылки к обучению
Ваш рабочий процесс напоминает боевые действия
Мы пытаемся компенсировать энергией недостаток навыков самоорганизации. Если вы устали от постоянной «битвы» на работе, семинар Александра Фридмана - это то, что вам нужно.
Вы вечно куда-то спешите и не успеваете
Вы считаете, что нужно много «пахать». Работа с использованием неправильных подходов создает бессмысленную суету - включается режим «белки в колесе». Ваше самосожжение во имя великой цели не заменит точности управления сотрудниками.
Регулярно испытываете стресс на работе
В стрессе вы импульсивны: стараетесь «быстро решить срочный вопрос». Но быстро не значит правильно! Такие решения только умножают негативные последствия. Необходимо учиться принимать взвешенные решения и расставлять правильно приоритеты.
Научитесь добиваться результата
без «тушения пожаров» и стресса!
На семинаре Александра Фридмана
До 23 апреля
со скидкой до 170 BYN!
Заполните поле ниже, чтобы получить скидку

Кто ведёт семинар?

Александр Фридман
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту.
Специализация: настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников.
30 лет консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей;
Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 35 лет
Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.

Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.

Кредо:
«Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.

Авторские программы:
• Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 17 семинаров;
• Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;
Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга». 2009 год

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2015 год
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая книга». 2017 год
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга». 2018 год
Автор книги «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников».
Издательство «Эксмо». 2021 год.
Переиздание книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» (издана в 2019 году в издательстве «Эксмо»).
Автор книги «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2020 год
Автор книги «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга». 2022 год
Приглашение Александра Фридмана на семинар
Научитесь добиваться результата
без «тушения пожаров» и стресса!
На семинаре Александра Фридмана
До 23 апреля
со скидкой до 170 BYN!
Заполните поле ниже, чтобы получить скидку

Что вас ждет на семинаре?

Проведете аудит своих причин стресса и спешки, исключите «трудоголизм».
Узнаете, как обеспечить высокий уровень энергии в течение рабочего дня.
Освоите методы принятия оптимальных управленческих решений.
Изучите инструменты повышения самоорганизации.
Получите упражнения для перевода новых знаний в практику.
Заполните конспект из 60+ страниц технологий и инструментов, которые сможете внедрить в свою ежедневную практику.
Получите сертификат о прохождении программы.
Получите подробную программу семинара в PDF-формате
Для этого оставьте свой номер телефона, и наш менеджер отправит вам программу в мессенджер.

Пакеты участия

Участие в программе 28 апреля 2023
Онлайн-участие
370 BYN
до 27 апреля
290 BYN
Качественная онлайн-трансляция семинара

Раздаточный материал в электронном варианте
Купить билет
Cтандарт
600 BYN
до 27 апреля
490 BYN
Раздаточный материал

Кофе-брейки

Места на 5-10 рядах

Именной сертификат участника
Купить билет
Премиум
1690 BYN
до 27 апреля
1650 BYN
Раздаточный материал

Кофе-брейки

Первый ряд

Именной сертификат участника

Обед в ресторане

Комфортабельная рассадка за столами

Отдельная стойка регистрации

Книга Александра Фридмана на выбор с подписью автора

2-месячный онлайн-курс Александра Фридмана на любую из доступных тем
Купить билет
Корпоративный пакет
Участие нескольких сотрудников от компании
В числе клиентов
Что говорят о семинарах Александра Фридмана участники?
Что такое семинары Александра?
Рассказывают участники прошлых семинаров в минутном видео.

Место проведения

Адрес:
Отель «Пекин»
г. Минск, ул. Красноармейская 36

Время проведения:
28 апреля 2023 г.,
с 10:00 до 18:00

Другие семинары Александра Фридмана:

29 апреля 2023
г. Минск
«Вы или ХАОС: профессиональное планирование для руководителей»
Подробнее
Информационные партнеры
Digital-партнер
Стать информационным партнером