«Вы или ХАОС: профессиональное планирование для руководителей»

Семинар Александра Фридмана
8 часов управленческой практики и теории, которые помогут:
  • повысить дисциплину команды;
  • расставить правильно приоритеты;
  • принимать верные решения;
  • избавиться от хаоса в работе.
29 Апреля, Минск
Эксперт - методолог по регулярному менеджменту.

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Более 30 лет консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей.
Для кого семинар
  • Собственники
  • Первые Лица
  • ТОПы
  • Руководители отделов
Предпосылки к обучению
Вам постоянно не хватает времени
Сотрудники часто жалуются: «Не успели, все сразу навалилось». Так происходит, когда компания в цейтноте. Но руководитель может исправить ситуацию с помощью инструментов планирования.
Выполняете срочные задачи вместо важных
В итоге возникает петля усиливающей обратной связи: чтобы успеть сделать важные задачи, вы больше работаете – устаете – меньше управляете ситуацией - еще больше работаете.
Вы стремитесь сделать всё
Из-за этого вы всегда заняты. Легко быть постоянно занятым, но трудно быть эффективным. Вам нужно научиться правильно расставлять приоритеты: что сделать сейчас, что поручить, на что не обращать внимание. Тогда вы получите нужный результат с наименьшими издержками.
Ваши планы остаются на бумаге
Вы отвлекаетесь на телефон, почту, подчиненных и незапланированные задачи. Важно уделить им внимание, но нельзя работать, как диспетчер МЧС. Научитесь совмещать план и хаос, и ваши цели выйдут за пределы бумаги и будут достигнуты.
Не дайте ХАОСУ управлять вашим делом!
Записывайтесь на семинар
Александра Фридмана
До 23 апреля
со скидкой до 170 BYN!
Заполните поле ниже, чтобы получить скидку

Кто ведёт семинар?

Александр Фридман
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту.
Специализация: настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников.
30 лет консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей;
Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 35 лет
Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.

Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.

Кредо:
«Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.

Авторские программы:
• Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 17 семинаров;
• Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;
Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга». 2009 год

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2015 год
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая книга». 2017 год
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга». 2018 год
Автор книги «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников».
Издательство «Эксмо». 2021 год.
Переиздание книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» (издана в 2019 году в издательстве «Эксмо»).
Автор книги «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2020 год
Автор книги «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга». 2022 год
Приглашение Александра Фридмана на семинары
Не дайте ХАОСУ управлять вашим делом!
Записывайтесь на семинар
Александра Фридмана
До 23 апреля
со скидкой до 170 BYN!
Заполните поле ниже, чтобы получить скидку
Что вас ждет на семинаре?
  • Вы научитесь правильно расставлять приоритеты.
  • Овладеете инструментами для повышения дисциплины команды.
  • Научитесь совмещать ваши планы с новыми вводными.
  • Освоите технологии управленческого планирования.
  • Получите упражнения для перевода новых знаний в практику.
  • Заполните конспект из 60+ страниц технологий и инструментов, которые сможете внедрить в свою ежедневную практику.
  • Получите сертификат о прохождении программы.
Получите подробную программу семинара в PDF-формате
Для этого оставьте свой номер телефона, и наш менеджер отправит вам программу в мессенджер.

Пакеты участия

Участие в программе 29 апреля 2023
Онлайн-участие
370 BYN
до 27 апреля
290 BYN
Качественная онлайн-трансляция семинара

Раздаточный материал в электронном варианте
Купить билет
Cтандарт
600 BYN
до 27 апреля
490 BYN
Раздаточный материал

Кофе-брейки

Места на 4-10 рядах

Именной сертификат участника
Купить билет
Премиум
1690 BYN
до 27 апреля
1650 BYN
Раздаточный материал

Кофе-брейки

Первый ряд

Именной сертификат участника

Обед в ресторане

Комфортабельная рассадка за столами

Отдельная стойка регистрации

Книга Александра Фридмана на выбор с подписью автора

2-месячный онлайн-курс Александра Фридмана на любую из доступных тем
Купить билет
Корпоративный пакет
Участие нескольких сотрудников от компании
В числе клиентов
Что говорят о семинарах Александра Фридмана участники?
Что такое семинары Александра?
Рассказывают участники прошлых семинаров в минутном видео.

Место проведения

Адрес:
Отель «Пекин»
г. Минск, ул. Красноармейская 36

Время проведения:
29 апреля 2023 г.,
с 10:00 до 18:00

Другие семинары Александра Фридмана:

28 апреля 2023
г. Минск
«Точно» вместо «Срочно»: как обеспечить результат без выгорания
Подробнее
Информационные партнеры
Digital-партнер
Стать информационным партнером