Школа
регулярного менеджмента
Александра Фридмана

Александр Фридман

Эксперт – методолог по регулярному менеджменту.
Специализация: настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников.

Стаж в бизнесе 38 лет;
33 года консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей;

Управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.

Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.

«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга».

«Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга».

«Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая книга».

Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга».

«Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить».
Издательство «Бомбора».

Авторские программы:

• Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 6 базовых курсов, 19 семинаров;
• Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;

Сайт: www.asfridman.com

«Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга».

«Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга».

«Бизнес как часы. Руководство по настройке операционки».
Издательство «Альпина Паблишер».