Выберите мессенджер:
Эксперт - методолог по регулярному менеджменту.

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

32 года консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей.

«Лидер устраняет НЕТ: искусство преодоления возражений»

Семинар Александра Фридмана
Отработано за 32 года практики
Технологии нейтрализации реальных и мнимых препятствий к взаимовыгодному сотрудничеству
26 апреля 2025
г. Минск + Онлайн

Что делать с возражениями подчиненных?

Интуитивное действие руководителя – это принуждать к выполнению работ или, наоборот, уступать сотрудникам. Но, принуждая, не стоит рассчитывать на высокое качество работ, а неумение настоять на своих идеях понизит ваш авторитет. Выход - учиться работать с возражениями профессионально
Семинары помогут вам
  • стать мастером нейтрализации возражений, конфликтов и саботажа.
  • ускорить принятие решений
  • сделать команду более управляемой.

Семинар для вас, если вы

Вы сталкиваетесь с возражениями подчиненных, которые не можете обработать.
Диалоги с командой заходят в тупик и приходится либо уступать, либо применять жёсткие меры.
Тратите много сил на споры с командой и продавливание решений
Вы часто идете на уступки, и сотрудники на этом паразитируют.
Чувствуете, что теряете авторитет, из-за того, что не можете настоять на своем.
Если узнаете себя, пришло время что-то менять

К чему приведет бездействие?

  • Потеря эффективности
    Длительные споры и тупиковые диалоги тормозят работу.
  • Вы теряете контроль над командой
    Подчиненные принимают решения, которые выгодны им, а не компании.
  • Финансовые потери
    Время, потраченное на бесконечные обсуждения и конфликты, снижает прибыль компании.
  • Ваше эмоциональное выгорание
    Каждодневная борьба за свои решения рано или поздно приводит к единственному исходу.
На семинаре вы не просто учитесь работать с возражениями. Вы страхуете свой отдел или компанию от эмоциональных, временных и финансовых потерь.
Застрахуйте свою компанию/отдел от финансовых потерь!
На семинаре Александра Фридмана
Со скидкой до 50 BYN от полной стоимости

по 22 апреля включительно
Заполните поле ниже, чтобы получить скидку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности
Семинар Александра Фридмана – это
  • Возможность задать вопросы Александру лично
  • Сертификат о прохождении программы
  • 8
    Часов теории
  • 50+
    Страниц печатного конспекта по семинару
  • 200+
    Новых знакомств с руководителями и предпринимателями

Ваши результаты после семинара

  • Для руководителя
    • Научитесь различать истинные и ложные возражения, быстро выявлять их причины.
    • Овладеете техниками конструктивного преодоления возражений, даже если собеседник упрямится.
    • Сможете переводить конфликтные ситуации в продуктивный диалог без давления и манипуляций.
    • Узнаете, как предлагать уступки без потери позиций и добиваться согласия без ущерба для дела.
    • Выйдете с чётким набором инструментов, которые помогут продвигать ваши идеи и решения быстрее и без лишнего страсса.
  • Для компании
    • Повысится скорость выполнения работ и получения результатов.
    • Умение руководителя вести диалог без давления повышает лояльность сотрудников и снижает текучесть кадров.
    • Более согласованная и управляемая команда повышает конкурентоспособность компании.
    • Снижение издержек и рост прибыли за счет роста скорости принятия решений.

Автор семинара – Александр Фридман

Александр Фридман
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту
Специализация
Статус
Стаж
Конкурентное преимущество
Настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников.
Управляющий партнёр компании «Amadeus Group»,
Рига, Латвия.
Стаж в бизнесе: 37 лет
32 годa консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей
Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников.
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга».
«Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга».
«Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая книга».
«Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга».
«Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить».
Издательство «Бомбора».
«Бизнес как часы. Руководство по настройке операционки».
Издательство «Альпина Паблишер».
Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий»
(повышение управленческой квалификации руководителей) — 6 базовых курсов, 19 семинаров;
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления»
(«переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.

Мои книги:
«Делегирование: результат руками сотрудников».
Издательство «Добрая книга».
«Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга».
В числе клиентов Александра

Видео-приглашение на семинар от Александра Лично

Воспользуйтесь 32-летним опытом Александра 26 апреля
Со скидкой до 50 BYN от полной стоимости

по 22 апреля включительно
Заполните поле ниже, чтобы получить скидку
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности

Больше 1100 руководителей из Беларуси учатся у Александра

  • Нет готовых решений
    На семинарах Александра делается упор на принципы и технологии, а не готовые решения и инструменты. Тот, кто отвергает изучение принципов, неизбежно становится рабом инструмента. Знающий принципы решит любую задачу.
  • Отработано на практике за 32 года
    За это время программа была протестирована в реалиях русскоязычного бизнеса. Поэтому система Александра работает в реальных компаниях и в неидеальной среде.
  • Авторская программа
    Знания, которые вы получаете – это авторский взгляд Александра на управление, основанный на множестве авторитетных источников и нашедший свое применение среди 50+ тысяч руководителей по всему миру. Материал, которую вы получаете, можно изучить только с Александром.

Пакеты участия

Участие в программе 26 апреля 2025
Онлайн-участие
430 BYN
по 22 апреля включительно
400 BYN
Качественная онлайн-трансляция семинара

Раздаточный материал в электронном варианте
Купить билет
Cтандарт
690 BYN
по 22 апреля включительно
650 BYN
Раздаточный материал

Кофе-брейки

Места на 7-14 рядах

Именной сертификат участника
Купить билет
Премиум
1440 BYN
по 22 апреля включительно
1390 BYN
Раздаточный материал

Кофе-брейки

Первый ряд

Именной сертификат участника

Обед в ресторане

Комфортабельная рассадка за столами

Отдельная стойка регистрации

Книга Александра Фридмана с подписью автора

Онлайн-консультация от Александра
Купить билет
Корпоративный пакет
Участие нескольких сотрудников от компании

Как проходят семинары?

Результаты участников

Место проведения

Адрес:
Отель «Пекин»
г. Минск, ул. Красноармейская 36

Время проведения:
25 апреля 2025 г.,
с 10:00 до 18:00

Семинар 26 апреля отлично дополняет мероприятие предыдущего дня

25 апреля 2025
г. Минск
«Лидер получает ДА»
Ваши результаты после семинаров:
- Повышение доверия в команде.
- Рост эффективности.
- Рост скорости выполнения процессов и качества работы.
Подробнее

Информационные партнеры

Стать информационным партнером
Получите консультацию нашего менеджера
+375 44 742 23 66
elena@foxhunt.by
Менеджер ответит на ваши вопросы и подберет лучшее решение
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности