Выберите мессенджер:

«Вы или ХАОС: профессиональное планирование для руководителей»

Семинар Александра Фридмана
8 часов управленческой теории, которые помогут:
  • повысить дисциплину команды;
  • расставить правильно приоритеты;
  • принимать верные решения;
  • избавиться от хаоса в работе.
28 сентября, Минск
Эксперт - методолог по регулярному менеджменту.

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Более 31 года консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей.
Для кого семинар
  • Собственники
  • Первые Лица
  • ТОПы
  • Руководители отделов
Предпосылки к обучению
Вам постоянно не хватает времени
Сотрудники часто жалуются: «Не успели, все сразу навалилось». Так происходит, когда компания в цейтноте. Но руководитель может исправить ситуацию с помощью инструментов планирования.
Выполняете срочные задачи вместо важных
В итоге возникает петля усиливающей обратной связи: чтобы успеть сделать важные задачи, вы больше работаете – устаете – меньше управляете ситуацией - еще больше работаете.
Вы стремитесь сделать всё
Из-за этого вы всегда заняты. Легко быть постоянно занятым, но трудно быть эффективным. Вам нужно научиться правильно расставлять приоритеты: что сделать сейчас, что поручить, на что не обращать внимание. Тогда вы получите нужный результат с наименьшими издержками.
Ваши планы остаются на бумаге
Вы отвлекаетесь на телефон, почту, подчиненных и незапланированные задачи. Важно уделить им внимание, но нельзя работать, как диспетчер МЧС. Научитесь совмещать план и хаос, и ваши цели выйдут за пределы бумаги и будут достигнуты.
Не дайте ХАОСУ управлять вашим делом!
Записывайтесь на семинар
Александра Фридмана
До 25 сентября
до скидкой до 70 BYN
Заполните поле ниже, чтобы получить скидку

Кто ведёт программу?

Александр Фридман
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту
Кредо
Специализация
Статус
Стаж
Конкурентное преимущество
«Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников.
Управляющий партнёр компании «Amadeus Group»,
Рига, Латвия.
Стаж в бизнесе: 36 лет
31 год консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей
Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников.
Автор лонгселлера«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга». 2009 год
Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2015 год
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая книга». 2017 год
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга». 2018 год
Автор книги «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников».
Издательство «Эксмо». 2021 год.
Переиздание книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» (издана в 2019 году в издательстве «Эксмо»).
Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий»
(повышение управленческой квалификации руководителей) — 6 базовых курсов, 19 семинаров;
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления»
(«переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

Книги:
Автор книги «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2020 год
Автор книги «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга». 2022 год
Не дайте ХАОСУ управлять вашим делом!
Записывайтесь на семинар
Александра Фридмана
До 25 сентября
до скидкой до 70 BYN
Заполните поле ниже, чтобы получить скидку
Что вас ждет на семинаре?
  • Вы научитесь правильно расставлять приоритеты.
  • Овладеете инструментами для повышения дисциплины команды.
  • Научитесь совмещать ваши планы с новыми вводными.
  • Освоите технологии управленческого планирования.
  • Получите упражнения для перевода новых знаний в практику.
  • Заполните конспект из 60+ страниц технологий и инструментов, которые сможете внедрить в свою ежедневную практику.
  • Получите сертификат о прохождении программы.
Получите подробную программу семинара в PDF-формате
Для этого оставьте свой номер телефона, и наш менеджер отправит вам программу в мессенджер.

Пакеты участия

Участие в программе 28 сентября 2024
Онлайн-участие
370 BYN
до 25 сентября
350 BYN
Качественная онлайн-трансляция семинара

Раздаточный материал в электронном варианте
Купить билет
Cтандарт
600 BYN
до 25 сентября
550BYN
Раздаточный материал

Кофе-брейки

Места на 4-10 рядах

Именной сертификат участника
Купить билет
Премиум
370 BYN
до 25 сентября
1830 BYN
Раздаточный материал

Кофе-брейки

Первый ряд

Именной сертификат участника

Обед в ресторане

Комфортабельная рассадка за столами

Отдельная стойка регистрации

Книга Александра Фридмана на выбор с подписью автора

2-месячный онлайн-курс Александра Фридмана на любую из доступных тем
Купить билет
Корпоративный пакет
Участие нескольких сотрудников от компании
В числе клиентов

Как проходили семинары в прошлый раз?

Что говорят о семинарах Александра Фридмана участники?

Место проведения

Адрес:
Отель «Ренессанс»
Минск, пр-т Дзержинского, 1Е

Время проведения:
28 сентября 2024 г.,
с 10:00 до 18:00

Другие семинары Александра Фридмана:

27 сентября 2024
г. Минск
«Точно» вместо «Срочно»: как обеспечить результат без выгорания
Подробнее
Информационные партнеры
Digital-партнер
Стать информационным партнером
Есть вопросы? — Оставьте номер
+375 44 742 23 66
elena@foxhunt.by
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности