Делегирование - Информация и эмоции

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

Почему руководители не делегируют?

Научитесь эффективно управлять командой на семинарах Александра Фридмана

– принципы и методики профессионального управления;

– без волшебных таблеток.
Стаж в профессии: 29 лет

Темы семинаров:

9 декабря 2022
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»
10 декабря 2022
«Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры»
9 декабря 2022
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»
10 декабря 2022
«Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры»

Об авторе семинаров

Стаж в профессии: 29 лет

Конкурентное преимущество:
технологичность и системный подход. Семинары охватывают все компетенции, необходимые руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников. Опыт консультирования и управления компаниями по поручению владельцев позволяет разработать комплекс решений с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании, а потому – выполнимых.

Консультирую собственников, обучаю руководителей, как независимый директор, в советах директоров поддерживаю внедрение методик.

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров

Александр Фридман
Консультант и бизнес-тренер.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников». (2021 г., издательство «Эксмо»). Это переиздание книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» (издана в 2019 году в издательстве «Эксмо»).
Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.


Автор книги «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента». Издана в 2020 году в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления». Издана в 2022 году в издательстве «Добрая книга».

Что узнаете на семинарах?

9 декабря
● база профессионального управления: что надо знать и уметь;

● типичные ошибки, которые не стоит допускать;

● инструменты, повышающие точность управления;

● научитесь использовать мотивацию, принуждение и поддержку.

Записаться
10 декабря
● как повысить мотивацию сотрудников;

● как снизить нагрузку на компетенцию «контроль» без падения результатов;

● как сформировать с подчиненными единую базу правил по самым важным вопросам.

Записаться
9 декабря
● база профессионального управления: что надо знать и уметь;

● типичные ошибки, которые не стоит допускать;

● инструменты, повышающие точность управления;

● научитесь использовать мотивацию, принуждение и поддержку.

Записаться
10 декабря
● как повысить мотивацию сотрудников;

● как снизить нагрузку на компетенцию «контроль» без падения результатов;

● как сформировать с подчиненными единую базу правил по самым важным вопросам.

Записаться
Что говорят о семинарах Александра Фридмана участники?
Есть вопросы? - Оставьте номер
+375 44 742 23 66
elena@foxhunt.by
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности