«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»
Семинар Александра Фридмана
Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения.
14 декабря 2019, Минск
Консультант и бизнес-тренер.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Стаж в профессии: 26 лет.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Стаж в профессии: 26 лет.
+375 44 545-01-26
+375 44 545-01-26
Забронировать билет
Семинар для вас, если вы
ДЛЯ КОГО
Собственник или первое лицо компании
Топ-менеджер
Руководитель
Предпосылки к обучению
- Вы или Вас?Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать – не будем стыдиться этого слова — труд своих подчинённых.1
- Профессия или чудо?Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат? Управление подчинёнными превратилось в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа более всего напоминает подвиг.2
- Стоит ли стесняться термина «эксплуатация»?Все активы должны обеспечивать нужную отдачу. В том числе – персонал. От профессиональной же эксплуатации персоналу будет только лучше. А компании — прибыльнее.3
- Откуда берётся «неправильный мёд»?Нет нужного результата? Мы склонны обвинять подчинённых. Но: 80% людей работают так, как ими управляют. Каждый заслуживает своих подчинённых, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает.4
- Нужна ли в бизнесе теория управления?Да. В бизнес — сообществе считается хорошим тоном относиться к ней скептически. Часто думают: «теорией и так все сыты, у нас все всё знают, нужна практика». Но больше всего проблем от незнания ключевых принципов управления и вытекающей отсюда путаницы в применении инструментов.5
Кто ведёт семинар?
АВТОР
Стаж в профессии: 26 лет
Конкурентное преимущество:
Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.
Экспертная квалификация:
Внедрение регулярного менеджмента;
Повышение точности корпоративного управления;
Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров
Конкурентное преимущество:
Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.
Экспертная квалификация:
Внедрение регулярного менеджмента;
Повышение точности корпоративного управления;
Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.
Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров
Александр Фридман
Консультант и бизнес-тренер.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издана в 2019 году в издательстве «Эксмо».
Авторские программы:
• Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;
• Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
• Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;
• Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;
Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.
Сайт: www.asfridman.com
В числе клиентов
Вы получаете
Основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат.
Понимание функции принуждения — при несомненной важности мотивации — и способов её оптимального включения в свою практику.
Правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными.
Инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых.
Возможности для рационального и синергетичного внедрения технологий для повышения точности и результативности управления.
Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
Приглашение Александра Фридмана на семинар
Программа семинара
ЧТО ВЫ ИЗУЧИТЕ
Что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка.
Какую роль в управлении выполняют различные элементы менеджмента, как они должны взаимодействовать между собой для рационального достижения целей и как это можно обеспечить.
Что это такое, как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования.
На каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация, сравнительные преимущества и недостатки систем, возможности, принципы и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор оптимальной системы.
Понятие, история, ключевые принципы, особенности применения, возможности для организации профессиональной эксплуатации, условия и целесообразность практического применения в реальном бизнесе.
К чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают.
Почему этот термин трудно перевести на русский язык, что эта технология даёт компании, на что опирается и какие типичные ошибки совершают компании в стремлении рационализировать управление.
Как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинёнными при помощи — казалось бы — известного, и каким инструментарием можно и нужно повысить точность оперативного управления.
Возможные позиции подчинённых к системе управления, методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, методы воздействия на изменение позиции.
Изучение элементов, позволяющих сформировать нужное — в зависимости от целей и стратегии компании — соотношение мотивации, принуждения и поддержки.
Пакеты участия
Участие в программе 14 декабря
Cтандарт
до 30 ноября скидка до 17%
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Места на 4-8 рядах
Именной сертификат участника
Кофе-брейки
Места на 4-8 рядах
Именной сертификат участника
Бизнес
до 30 ноября скидка до 17%
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Места на 2-3 рядах
Именной сертификат участника
Обед в ресторане
Комфортабельная рассадка за столами
Отдельная стойка регистрации
Новая книга Александра Фридмана
"Пожиратели времени"
Кофе-брейки
Места на 2-3 рядах
Именной сертификат участника
Обед в ресторане
Комфортабельная рассадка за столами
Отдельная стойка регистрации
Новая книга Александра Фридмана
"Пожиратели времени"
Премиум
до 30 ноября скидка до 17%
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Первый ряд
Именной сертификат участника
Обед в ресторане
Комфортабельная рассадка за столами
Отдельная стойка регистрации
Новая книга Александра Фридмана
"Пожиратели времени"
2-месячный онлайн-курс Александра Фридмана на любую из доступных тем
Кофе-брейки
Первый ряд
Именной сертификат участника
Обед в ресторане
Комфортабельная рассадка за столами
Отдельная стойка регистрации
Новая книга Александра Фридмана
"Пожиратели времени"
2-месячный онлайн-курс Александра Фридмана на любую из доступных тем
Информационные партнеры
Узнать стоимость корпоративного пакета
Узнать стоимость пакета «Стандарт»
Узнать стоимость пакета «Бизнес»
Узнать стоимость пакета «Премиум»
Что говорят о семинарах Александра Фридмана участники?
Место проведения
Адрес:
Отель «Пекин»
г. Минск, ул. Красноармейская 36
Время проведения:
14 декабря 2019 г.,
с 10:00 до 18:00
Отель «Пекин»
г. Минск, ул. Красноармейская 36
Время проведения:
14 декабря 2019 г.,
с 10:00 до 18:00
© 2014-2023, Fox Hunt
ЧКУП Фокс Хант
Свидетельство о регистрации №192355487 выдано 08.10.2014 г. Минским горисполкомом
Беларусь, г. Минск, ул. Тимирязева, 65 офис 305
+375 44 742 23 66
elena@foxhunt.by
Свидетельство о регистрации №192355487 выдано 08.10.2014 г. Минским горисполкомом
Беларусь, г. Минск, ул. Тимирязева, 65 офис 305
+375 44 742 23 66
elena@foxhunt.by
Правила оплаты и безопасность платежей, конфиденциальность информации
Оплата банковскими картами осуществляется через ЗАО «Альфа-Банк».
К оплате принимаются карты международных платежных систем VISA, MasterCard.
Безопасность совершения платежа обеспечивается современными методами проверк
и, шифрования и передачи данных по закрытым каналам связи. Ввод данных карточки осуществляется на защищенной авторизационной странице банка. Для оплаты необходимо ввести реквизиты карточки: номер, имя держателя, срок действия и трехзначный код безопасности. Трёхзначный код безопасности (CVV2 для VISA, CVC2 для MasterCard) — это три цифры, находящиеся на обратной стороне карточки. Если карточка поддерживает технологию 3DSecure, для ввода кода безопасности Вы будете перенаправлены на страницу банка, выпустившего карточку.
Предоставляемая Вами персональная информация (например: имя, адрес, телефон, e-mail, номер банковской карты и прочее) является конфиденциальной и не подлежит разглашению. Данные карточки передаются только в зашифрованном виде и не сохраняются на данном интернет- ресурсе.
К оплате принимаются карты международных платежных систем VISA, MasterCard.
Безопасность совершения платежа обеспечивается современными методами проверк
и, шифрования и передачи данных по закрытым каналам связи. Ввод данных карточки осуществляется на защищенной авторизационной странице банка. Для оплаты необходимо ввести реквизиты карточки: номер, имя держателя, срок действия и трехзначный код безопасности. Трёхзначный код безопасности (CVV2 для VISA, CVC2 для MasterCard) — это три цифры, находящиеся на обратной стороне карточки. Если карточка поддерживает технологию 3DSecure, для ввода кода безопасности Вы будете перенаправлены на страницу банка, выпустившего карточку.
Предоставляемая Вами персональная информация (например: имя, адрес, телефон, e-mail, номер банковской карты и прочее) является конфиденциальной и не подлежит разглашению. Данные карточки передаются только в зашифрованном виде и не сохраняются на данном интернет- ресурсе.
Правила возврата товара
При оплате банковской платежной карточкой возврат наличными денежными средствами не
допускается. Расчеты с потребителем при возврате уплаченной за товар денежной суммы, при
расторжении договора о выполнении работы (оказании услуги) осуществляются в той же форме, в которой производилась оплата товара, работы (услуги), если иное не предусмотрено соглашением сторон.
Порядок возврата регулируется правилами международных платежных систем.
Процедура возврата товара регламентируется Законом Республики Беларусь от 9 января 2002 г. N 90-З «О защите прав потребителей».
«Заявление о возврате денежных средств» и отправить его по электронному адресу:
info@foxhunt.by
Возврат денежных средств будет осуществлен на банковскую платежную карточку в течение 7 (семи) календарных дней со дня получения «Заявление о возврате денежных средств» Компанией.
Сумма возврата будет равняться сумме покупки Для возврата денежных средств по операциям проведенными с ошибками необходимо обратиться с письменным заявлением и приложением чеков/квитанций, подтверждающих ошибочное списание. Данное заявление необходимо направить по электронному адресу info@foxhunt.by.
допускается. Расчеты с потребителем при возврате уплаченной за товар денежной суммы, при
расторжении договора о выполнении работы (оказании услуги) осуществляются в той же форме, в которой производилась оплата товара, работы (услуги), если иное не предусмотрено соглашением сторон.
Порядок возврата регулируется правилами международных платежных систем.
Процедура возврата товара регламентируется Законом Республики Беларусь от 9 января 2002 г. N 90-З «О защите прав потребителей».
- Потребитель вправе отказаться от товара в течение 14(четырнадцати) дней с моментапередачи ему товара;
- Потребитель вправе в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора о выполнении работы (оказании услуги) при условии оплаты исполнителю фактически понесенных им расходов, если иное не предусмотрено законодательством.Требование потребителя об обмене либо возврате качественного товара подлежит удовлетворению, если товар не был в употреблении, сохранены его потребительские свойства и имеются доказательства приобретения его у данного продавца.
- Перечень непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих обмену и возврату, утверждается Правительством Республики Беларусь.
«Заявление о возврате денежных средств» и отправить его по электронному адресу:
info@foxhunt.by
Возврат денежных средств будет осуществлен на банковскую платежную карточку в течение 7 (семи) календарных дней со дня получения «Заявление о возврате денежных средств» Компанией.
Сумма возврата будет равняться сумме покупки Для возврата денежных средств по операциям проведенными с ошибками необходимо обратиться с письменным заявлением и приложением чеков/квитанций, подтверждающих ошибочное списание. Данное заявление необходимо направить по электронному адресу info@foxhunt.by.