«Вы или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента»

Онлайн-семинар Александра Фридмана
Технология управленческого планирования, комплексного управления временем и другими ресурсами, выполнением поручений, делами, информацией, контактами (встречи-звонки-почта)
11 апреля 2020
Консультант и бизнес-тренер.

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия

Стаж в профессии: 27 лет.

Семинар для вас, если вы

ДЛЯ КОГО
Собственник или первое лицо компании
Топ-менеджер
Руководитель
Предпосылки к обучению
  • Где взять время??!
    Большинство руководителей убеждены: у них слишком много работы и слишком мало времени. Его катастрофически не хватает, а то бы, конечно …. На это же жалуются ваши подчинённые. Основная причина невыполнения порученной вами работы: не успели, не было времени, всё сразу навалилось. Причины вроде бы объективные? Компания в цейтноте? Должно ли быть именно так? И возможно ли это изменить в реальном мире?
    1
  • Успеваем ли мы делать то, что действительно нужно?
    Раз за разом мы обнаруживаем, что на самое важное - то времени и не хватило. Приходится делать не то что важно, а то, что навязывают обстоятельства. Остаётся вечер, но обычно мы так устаём, что с трудом способны кое-как распихать информацию. И напрасно надеемся, что завтра всё будет по-другому.
    2
  • Сколько времени мы расходуем на управление?
    Обычно мы перегружаем себя работой, так как вынуждены сами делать то, что не можем обеспечить, управляя работой подчинённых. Возникает петля усиливающей обратной связи: больше работы - меньше управления – ещё больше работы. И несбыточная мечта об «инициативных подчинённых», которые сами сообразят, что делать.
    3
  • Как успеть выполнить свои обязанности?
    Сохранить и проанализировать информацию? Обеспечить взаимодействие с внешними контрагентами, подчинёнными, коллегами и/или руководителем? Принять необходимые решения? Обдумать предложения, подготовленные подчинёнными? Обеспечить разработку перспективных проектов и планирование действий по их реализации? Делегировать и контролировать? Заложить резерв времени на непредвиденные события? Как правильно включить это всё в свой график? А - личное? Жизнь ведь не может ограничиваться работой? Как быть?

    4
  • Как правильно расставить приоритеты?
    Легко быть постоянно занятым и трудно работать эффективно. Начать что-либо много легче чем завершить. Бессмысленное стремление «сделать всё» приводит к неправильному распределению временных ресурсов. Значит, нужно правильно выбирать. Что сделать самому, что поручить подчинённым, а на что и не вовсе не обращать внимания?
    5
  • Умеем ли мы сохранять выбранное направление?
    Жизнь постоянно подбрасывает новые «вводные». Нельзя не реагировать на телефон, почту, документы, подчинённых, коллег, руководителей и/или партнёров. Но нельзя и работать как диспетчер МЧС. Нужно уметь правильно совмещать «план» и «хаос», с уместной регулярностью оценивая спланированный «маршрут» и внося необходимые коррекции. Получается ли это? Или – жизнь сама всё «расставляет»? И насколько нас это радует?
    6
Узнайте 6 правил, которые помогут справиться с ХАОСОМ уже сегодня
Какой стиль работы нравится лично Вам?
Отсутствие авралов

Конструктивное общение

Развитие компании

Ясные задачи

Четкое планирование

Жуткий цейтнот

Постоянные авралы

Ступор в компании

Дергания и пинки

Упреки и обвинения в некомпетентности

Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах, добиться поставленных целей, перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!

Кто ведёт семинар?

АВТОР
Стаж в профессии: 27 лет

Конкурентное преимущество:
Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.

Экспертная квалификация:
Внедрение регулярного менеджмента;
Повышение точности корпоративного управления;
Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров

Александр Фридман
Консультант и бизнес-тренер.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издана в 2019 году в издательстве «Эксмо».
Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.


В числе клиентов

Вы получаете

Технологию управленческого планирования и власти над своим временем.

Основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля.

Инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины.

Методы расстановки приоритетов.

Алгоритм эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных.

Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.

Приглашение Александра Фридмана на семинар

Программа семинара

ЧТО ВЫ ИЗУЧИТЕ

Пакеты участия

Онлайн-участие в программе 11 апреля
Участие в семинаре онлайн
До 01.04 скидка 20%
Раздаточный материал

Именной сертификат участника
Узнать стоимость
Корпоративный пакет
Участие нескольких сотрудников от компании
Информационные партнеры
Что говорят о семинарах Александра Фридмана участники?

Формат проведения

Время проведения:
11 апреля 2020 г.,
с 10:00 до 18:00
Семинар будет проходить в онлайн-формате. Вы можете подключиться к трансляции и задавать вопросы спикеру с любого устройства с подключением к Интернету. Каждый зарегистрировавшийся участник получит персональную ссылку на веб-кабинет для участия в онлайн-семинаре
Подать заявку на участие
Телефон
Промокод (необязательно)
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности