Выберите мессенджер:

«МАТЧАСТЬ»

Впервые в Минске Очно
Как собрать и настроить «часовой механизм» для оптимального достижения целей бизнеса

ОПЕРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

+ Онлайн
— Собрано на принципах
регулярного менеджмента
и отработано за 31 год
моей практики
"Со всех сторон звучат многочисленные призывы «собственник не должен заниматься операционкой». Чтобы ваш «выход» из операционки не был похож на бегство, операционку надо сначала запустить и отладить. Конечно, вы можете надеяться на рукастого волшебника, который все сам настроит, избавит вас от забот и будет на вас работать.

Но если вы не очень склонны верить в чудо, грезить и курить дурацкую траву, то я приглашаю вас на свой курс «Матчасть» оперативного менеджмента.

На программе вы узнаете, как собрать операционку, чтобы она работала на вас как часы."
Александр
Фридман
Предпосылки к обучению:
  • 1
    Регулярно не выполняются планы, либо выполняются не с нужной эффективностью. Тратите много времени на вопросы, которые уместно поручить подчиненным.
  • 2
    Ваши результаты часто зависят от непредвиденных обстоятельств. Компания работает в спешке и решает задачи, которые уместно было выполнить «вчера». Сотрудники нарушают правила и игнорируют поручения.
  • 3
    Вместо рапорта о выполнении задач вы получаете «отмазки» о том, почему задача не выполнена.
Узнаёте себя?
Оставьте свои контакты, и наш менеджер подберет решение, которое подойдет в вашей ситуации.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности

Кто ведёт программу?

Александр Фридман
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту
Кредо
Специализация
Статус
Стаж
Конкурентное преимущество
«Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников.
Управляющий партнёр компании «Amadeus Group»,
Рига, Латвия.
Стаж в бизнесе: 36 лет
31 год консультирую собственников бизнеса и обучаю руководителей
Системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все темы и компетенции, необходимые для развития бизнеса и профессиональной эксплуатации сотрудников.
Автор лонгселлера«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга». 2009 год
Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2015 год
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая книга». 2017 год
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга». 2018 год
Автор книги «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников».
Издательство «Эксмо». 2021 год.
Переиздание книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» (издана в 2019 году в издательстве «Эксмо»).
Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий»
(повышение управленческой квалификации руководителей) — 6 базовых курсов, 19 семинаров;
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления»
(«переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний. В качестве независимого директора содействую стратегическому развитию бизнеса и/или повышению качества оперативного управления.

Книги:
Автор книги «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2020 год
Автор книги «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга». 2022 год
В числе клиентов

Приглашение Александра Фридмана

Предпосылки к обучению:
  • 1
    Вы знаете, как повысить отдачу от сотрудников.
  • 2
    Можете настроить точность корпоративного управления.
  • 3
    Владеете методами аудита орг. структуры и бизнес-процессов.
  • 4
    Знаете, как развивать квалификацию управленческого команды.
  • 5
    У вас будет возможность снизить зависимость компании от персонала.
Получите подробную программу курсов в PDF-формате
Для этого оставьте свой номер телефона, и наш менеджер отправит вам программу в мессенджер.
Десятки компаний из Беларуси уже учатся у Александра Фридмана
 Нет готовых решений 

На курсе делается упор на принципы и технологии, а не готовые решения и инструменты.

Тот, кто отвергает изучение принципов, неизбежно становится рабом инструмента.

Знающий принципы решит любую задачу.

 

 Отработано за 31 год 

За это время программа была протестирована в реалиях русскоязычного бизнеса.


Поэтому система Александра работает в реальных компаниях и в неидеальной среде.

 Авторская программа 

Это взгляд Александра на управление, основанный на авторитетных источниках и нашедший свое применение среди 50+ тысяч руководителей по всему СНГ. Систему, которую вы получаете можно изучить только на курсе Александра.

Пакеты участия
Онлайн
Онлайн трансляция семинара

Раздаточный материал в электронном варианте

Именной сертификат участника
Узнать стоимость
Бизнес

  • Раздаточный материал
  • Именной сертификат участника
  • Кофе-брейки
  • Обед в ресторане
  • Комфортабельная рассадка за столами (с 3 ряда)
  • 1 книга Александра Фридмана на выбор с подписью автора
Узнать стоимость
Получите скидку от 3х до 10%
Принимайте участие в семинаре всем руководительским составом и получите скидку при покупке нескольких билетов. Чем больше участников, тем больше скидка.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности

Как проходит обучение Александра?

Что говорят предприниматели об обучении у Александра?

Место проведения

Адрес:
Отель «Пекин»
г. Минск, ул. Красноармейская 36

Время проведения:
22-24 ноября 2024 г.,
с 10:00 до 18:00
Информационные партнеры
Digital-партнер
Есть вопросы? - Оставьте номер
+375 44 742 23 66
elena@foxhunt.by
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности