«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых»

Семинар Александра Фридмана
Технологии регулярного менеджмента: основа, ключевые принципы, векторы и последовательность внедрения.
14 декабря 2019, Минск
Консультант и бизнес-тренер.

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия

Стаж в профессии: 26 лет.
+375 44 545-01-26
Забронировать билет

Семинар для вас, если вы

ДЛЯ КОГО
Собственник или первое лицо компании
Топ-менеджер
Руководитель
Предпосылки к обучению
Вы или Вас?
Третьей позиции в этом лучшем из миров пока не предусмотрено. Если не управляете Вы, то управляют Вами. Для достижения своих целей руководитель должен использовать – не будем стыдиться этого слова — труд своих подчинённых.
1
Профессия или чудо?
Управление – это профессия, и она мстит за дилетантские подходы. Для многих руководителей система корпоративного управления представляет, в терминах кибернетики, «чёрный ящик». Факт его работы очевиден, а ключевые принципы не понятны. Результат? Управление подчинёнными превратилось в ежедневный набор больших и малых чудес, а работа более всего напоминает подвиг.
2
Стоит ли стесняться термина «эксплуатация»?
Все активы должны обеспечивать нужную отдачу. В том числе – персонал. От профессиональной же эксплуатации персоналу будет только лучше. А компании — прибыльнее.
3
Откуда берётся «неправильный мёд»?
Нет нужного результата? Мы склонны обвинять подчинённых. Но: 80% людей работают так, как ими управляют. Каждый заслуживает своих подчинённых, а у профессионального руководителя плохих сотрудников просто не бывает.
4
Нужна ли в бизнесе теория управления?
Да. В бизнес — сообществе считается хорошим тоном относиться к ней скептически. Часто думают: «теорией и так все сыты, у нас все всё знают, нужна практика». Но больше всего проблем от незнания ключевых принципов управления и вытекающей отсюда путаницы в применении инструментов.
5

Кто ведёт семинар?

АВТОР
Стаж в профессии: 26 лет

Конкурентное преимущество:
Единственный эксперт, который закрывает своими семинарами все компетенции, необходимые руководителю для профессионального управления сотрудниками.

Экспертная квалификация:
Внедрение регулярного менеджмента;
Повышение точности корпоративного управления;
Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых.

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров

Александр Фридман
Консультант и бизнес-тренер.
Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия
Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».

Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издана в 2017 году в издательстве «Добрая книга».
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издана в 2018 году в издательстве «Добрая книга».
Автор книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издана в 2019 году в издательстве «Эксмо».
Авторские программы:
Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров;
Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;

Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний.


В числе клиентов

Вы получаете

Основы системной технологии Execution, принципы профессиональной эксплуатации подчинённых и конвертацию своего опыта в чёткую систему координат.
Понимание функции принуждения — при несомненной важности мотивации — и способов её оптимального включения в свою практику.
Правильные подходы к организации взаимодействия с подчинёнными.
Инструменты, существенно повышающие фокусировку, системность и эффективность управленческих воздействий на подчинённых.
Возможности для рационального и синергетичного внедрения технологий для повышения точности и результативности управления.
Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.
Приглашение Александра Фридмана на семинар

Программа семинара

ЧТО ВЫ ИЗУЧИТЕ
1. Базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых
Что надо знать и уметь, роль принуждения и его рациональное совмещение с другими «векторами», устранение нравственных, этических и психологических противоречий, уместность и обязательность применения в условиях повышения сложности рынка.
2. «Карта менеджмента»
Какую роль в управлении выполняют различные элементы менеджмента, как они должны взаимодействовать между собой для рационального достижения целей и как это можно обеспечить.
3. Система корпоративного управления
Что это такое, как раскрывается «чёрный ящик» и типичные ошибки в процессе его интуитивного конструирования.
4. Управленческие «операционные системы»
На каких принципах может быть построена профессиональная эксплуатация, сравнительные преимущества и недостатки систем, возможности, принципы и последствия совмещения в пределах одной компании, от чего должен зависеть выбор оптимальной системы.
5. Регулярный менеджмент
Понятие, история, ключевые принципы, особенности применения, возможности для организации профессиональной эксплуатации, условия и целесообразность практического применения в реальном бизнесе.
6. Мифы и рифы эффективного управления
К чему приводит стремление получить компанию с «одной кнопкой», бывают ли в менеджменте «волшебные таблетки» и почему «современные технологии» часто не работают.
7. Технология и культура EXECUTION
Почему этот термин трудно перевести на русский язык, что эта технология даёт компании, на что опирается и какие типичные ошибки совершают компании в стремлении рационализировать управление.
8. Обязанности и компетенции руководителя
Как обеспечить действительно профессиональный подход к управлению подчинёнными при помощи — казалось бы — известного, и каким инструментарием можно и нужно повысить точность оперативного управления.
9. Как обеспечить правильное отношение подчинённых к работе
Возможные позиции подчинённых к системе управления, методы влияние позиций на выбор поступков в рабочих ситуациях, методы воздействия на изменение позиции.
10. «Векторная диаграмма» регулярного менеджмента
Изучение элементов, позволяющих сформировать нужное — в зависимости от целей и стратегии компании — соотношение мотивации, принуждения и поддержки.

Пакеты участия

Участие в программе 14 декабря
Cтандарт
до 30 ноября скидка до 17%
Раздаточный материал

Кофе-брейки

Места на 4-8 рядах

Именной сертификат участника
Узнать стоимость
Премиум
до 30 ноября скидка до 17%
Раздаточный материал

Кофе-брейки

Первый ряд

Именной сертификат участника

Обед в ресторане

Комфортабельная рассадка за столами

Отдельная стойка регистрации

Новая книга Александра Фридмана
"Пожиратели времени"

2-месячный онлайн-курс Александра Фридмана на любую из доступных тем
Узнать стоимость
Корпоративный пакет
Участие нескольких сотрудников от компании
Узнать стоимость корпоративного пакета
Узнать стоимость пакета «Стандарт»
Узнать стоимость пакета «Бизнес»
Узнать стоимость пакета «Премиум»
Что говорят о семинарах Александра Фридмана участники?

Место проведения

Адрес:
Отель «Пекин»
г. Минск, ул. Красноармейская 36

Время проведения:
14 декабря 2019 г.,
с 10:00 до 18:00
© 2019, Foxhunt
ЧКУП Фокс Хант

Свидетельство о регистрации №192355487 выдано 08.10.2014 г. Минским горисполкомом

Беларусь, г. Минск, ул. Тимирязева, 65 офис 305

+37544 545 01 26

info@foxhunt.by
Правила оплаты и безопасность платежей, конфиденциальность информации
Оплата банковскими картами осуществляется через ЗАО «Альфа-Банк».
К оплате принимаются карты международных платежных систем VISA, MasterCard.

Безопасность совершения платежа обеспечивается современными методами проверк
и, шифрования и передачи данных по закрытым каналам связи. Ввод данных карточки осуществляется на защищенной авторизационной странице банка. Для оплаты необходимо ввести реквизиты карточки: номер, имя держателя, срок действия и трехзначный код безопасности. Трёхзначный код безопасности (CVV2 для VISA, CVC2 для MasterCard) — это три цифры, находящиеся на обратной стороне карточки. Если карточка поддерживает технологию 3DSecure, для ввода кода безопасности Вы будете перенаправлены на страницу банка, выпустившего карточку.

Предоставляемая Вами персональная информация (например: имя, адрес, телефон, e-mail, номер банковской карты и прочее) является конфиденциальной и не подлежит разглашению. Данные карточки передаются только в зашифрованном виде и не сохраняются на данном интернет- ресурсе.

Правила возврата товара
При оплате банковской платежной карточкой возврат наличными денежными средствами не
допускается. Расчеты с потребителем при возврате уплаченной за товар денежной суммы, при
расторжении договора о выполнении работы (оказании услуги) осуществляются в той же форме, в которой производилась оплата товара, работы (услуги), если иное не предусмотрено соглашением сторон.
Порядок возврата регулируется правилами международных платежных систем.
Процедура возврата товара регламентируется Законом Республики Беларусь от 9 января 2002 г. N 90-З «О защите прав потребителей».

  • Потребитель вправе отказаться от товара в течение 14(четырнадцати) дней с моментапередачи ему товара;
  • Потребитель вправе в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора о выполнении работы (оказании услуги) при условии оплаты исполнителю фактически понесенных им расходов, если иное не предусмотрено законодательством.Требование потребителя об обмене либо возврате качественного товара подлежит удовлетворению, если товар не был в употреблении, сохранены его потребительские свойства и имеются доказательства приобретения его у данного продавца.
  • Перечень непродовольственных товаров надлежащего качества, не подлежащих обмену и возврату, утверждается Правительством Республики Беларусь.
Для возврата денежных средств на банковскую платежную карточку необходимо заполнить
«Заявление о возврате денежных средств» и отправить его по электронному адресу:
info@foxhunt.by

Возврат денежных средств будет осуществлен на банковскую платежную карточку в течение 7 (семи) календарных дней со дня получения «Заявление о возврате денежных средств» Компанией.

Сумма возврата будет равняться сумме покупки Для возврата денежных средств по операциям проведенными с ошибками необходимо обратиться с письменным заявлением и приложением чеков/квитанций, подтверждающих ошибочное списание. Данное заявление необходимо направить по электронному адресу info@foxhunt.by.