Школа
регулярного менеджмента
Александра Фридмана

+375 44 742 23 66
Все навыки, необходимые
для руководителя, в одном источнике
Подобрать программу
  • 1000+ руководителей из Минска учатся у Александра
  • Отработано за 31 год практики
  • Принципы и технологии вместо готовых решений
Эксперт - методолог
по регулярному менеджменту.

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия.

Ближайшие семинары
Александра Фридмана

13 декабря 2024
г. Минск
«Босс-камертон: развитие авторитета лидера»
Подробнее
14 декабря 2024
г. Минск
Между «Ангелом» и «Чёртом»: как развить ответственность сотрудников
Подробнее
22-24 ноября 2024
г. Минск
«Короли & капуста» Матчасть корпоративного управления
Подробнее

Основатель школы

Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.

Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.
Александр Фридман
Эксперт – методолог по регулярному менеджменту.
Специализация: настройка корпоративного управления и внедрение методик профессиональной эксплуатации сотрудников.
31 год консультирует собственников бизнеса и обучает руководителей;
Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 36 лет
Статус: управляющий партнёр консалтинговой компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.
Автор лонгселлера«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых».
Издательство «Добрая Книга». 2009 год
Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2015 год
Автор книги «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом».
Издательство «Добрая книга». 2017 год
Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая книга». 2018 год
Автор книги «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников».
Издательство «Эксмо». 2021 год.
Переиздание книги «Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников» (издана в 2019 году в издательстве «Эксмо»).
Авторские программы:
• Программа «Homo Boss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 6 базовых курсов, 19 семинаров;
• Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней;
Сайт: www.asfridman.com
Автор книги «Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента».
Издательство «Добрая книга». 2020 год
Автор книги «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления».
Издательство «Добрая книга». 2022 год
Facebook:
Личная страница
Профессиональная страница
Информационные партнеры
Digital-партнер
Мастер – не тот, кто достиг вершины, а тот, кто всегда в пути, понимая, что вершина недостижима.
Смысл – в целенаправленном и равномерном движении,
и нет пределов развитию мастерства.
Есть вопросы? — Оставьте номер
+375 44 742 23 66
elena@foxhunt.by
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности